• Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

    Примечание . Текст задачи взят с форума .

    Задача . Определить снижение себестоимости

    В отчетном году добыча руды на шахте составила 1850 тысяч тонн. На плановый год предусмотрено довести добычу до 1980 тысяч тонн. Себестоимость 1 тонны руды в отчетном году 98 грн 30 коп в том числе условно постоянные расходы 44 грн 50 коп.
    Определить:
    1. Снижение себестоимости руды за счет роста объема добычи (в%)
    2. Себестоимость 1 т. руды в плановом году

    Комментарий .
    Спасибо преподавателям, что заменили "рубли" на гривны, но... такая себестоимость добычи руды была примерно в 80-х годах ХХ века. То есть задача сохранилась "со времен советской власти". Стоило хотя бы поинтересоваться реальными цифрами в горнодобывающей промышленности.

    Задача, опять же, просто на умение студента считать в столбик. Требует знаний в пределах 6 класса средней школы и общего понимания принципа "переменные затраты/постоянные затраты". Так что, примерно 9 класс. В крайнем случае, для техникума сгодиться.

    Следует обратить внимание, что автор задачи под термином "себестоимость" понимает полную себестоимость товарной продукции. Потому что при иных предположениях задачу решить просто нельзя, поскольку речь идет исключительно о добыче руды, но ни слова о продажах. А в "реальной жизни" условно-постоянные затраты будут списываться не на добытую, а на реализованную продукцию! Об таких "мелочах" преподаватели ВУЗов почему-то забывают.

    Экономисту следовало бы задуматься, по крайней мере, про уровень роста условно-постоянных затрат на основании данных по инфляции и ожиданий роста заработной платы и т.д.

    Решение .
    Определяем условно-переменные расходы.
    98,30 - 44,50 = 53,80 гривен на тонну

    Определяем уровень условно-постоянных расходов.
    44,50 * 1 850 = 82 325 тысяч гривен

    Определяем уровень условно-переменных расходов
    53,80 * 1 980 = 106 524 тысяч гривен

    Совокупные расходы на добычу составят
    82 325 + 106 524 = 188 849 тысяч гривен

    Плановая себестоимость тонны товарной продукции (см. комментарий)
    188 849 / 1 980 = 95,38 гривен за тонну

    Снижение плановой себестоимости товарной продукции за счет роста объемов добычи составит:
    (98,30 - 95,38) / 98,30 * 100% = 2,97%

    Ответ : 1) 2,97% 2) 95,38

    Задача. Определить снижение затрат на материалы

    В плановом периоде изменяются нормы затрат материала и плановые цены на его приобретение. Эти изменения характеризуются следующими данными:

    Определить общее снижение затрат на материалы в плановом периоде в абсолютном и процентном выражении.

    Решение .

    Для производства одного изделия для каждого из товаров в базовом году.

    Затраты на одно изделие А в базовом году = 0,9*184=165,6 грн.

    Затраты на одно изделие Б в базовом году = 0,15*198=29,7 грн.

    Затраты на одно изделие В в базовом году = 1,5*172=258 грн.

    Найдем затраты на производство всех изделий в базовом году.

    Затраты на изделия А = 400*165,6= 66240 грн.

    Затраты на изделия Б = 1200*29,7= 35640 грн.

    Затраты на изделия В = 800*258=206400 грн.

    Найдем затраты материальных ресурсов для производства одного изделия для каждого из товаров в плановом году.

    Затраты на одно изделие А в плановом году = 0,8*191= 152,8 грн.

    Затраты на одно изделие Б в плановом году = 0,10*202= 20,2 грн.

    Затраты на одно изделие В в плановом году = 1,4*175= 245 грн.

    Найдем затраты на производств о всех изделий в плановом году.

    Затраты на изделия А = 400*152,8=61120 грн.

    Затраты на изделие Б = 1200*20,2 = 24240 грн.

    Затраты на изделие В = 800*245 = 196000 грн.

    В плановом периоде в стоимостном выражении для каждого из изделий.

    Снижение затрат по изделиям А = 66240-61120= 5120 грн.

    Снижение затрат по изделиям Б = 35640-24240=11400 грн.

    Снижение затрат по изделиям В = 206400-196000= 10400 грн.

    Найдем снижение затрат на материалы в плановом периоде в относительном выражении для каждого из изделий.

    Снижение затрат по изделиям А = 61120/66240= 0,9227

    1-0,9227= 0,0773

    Затраты на ресурсы снизились на 7,73%

    Снижение затрат на изделия Б = 24240/35640= 0,6801

    1-0,6801= 0,3199

    Затраты на ресурсы снизились на 31,99%

    Снижение затрат на изделия В = 196000/206400= 0,9496

    1-0,9496= 0,0504

    Затраты на ресурсы снизились на 5,04%

    Найдем снижение затрат по всем изделиям в плановом периоде в стоимостном выражении.

    Снижение затрат по всем изделиям = (66240+35640+206400)-(61120+24240+196000)=308280-281360=26920 грн.

    Найдем снижение затрат в относительном выражени и для всех изделий в плановом периоде.

    Снижение затрат в относительном выражении = 281360/308280= 0,9127

    Затраты на ресурсы снизились на 8,7%

    Ответ : общие затраты на производство изделий снизились на 26920 грн. в плановом периоде. В относительном выражении снижение составило 8,7%. Наиболее эффективным стало снижение затрат по изделию Б. Экономия составила 11400грн.

    Задача. Выбор проекта снижения себестоимости

    Предприятие “Интервал” выпускает изделия В и Д. В плановом году перед менеджерами предприятия поставлена задача уменьшить себестоимость продукции по одному из изделий таким образом, чтобы была достигнута наибольшая экономия средств. Выпуск продукции в плановом году остается неизменным.

    Определить и обосновать по какому изделию следует уменьшить себестоимость . Установить цены на изделия, которые выпускает предприятие и определить прибыль предприятия в плановом году. Данные для расчетов приведены в таблице.

    Эффективные способы снизить себестоимость продукции

    Алгоритмы расчетов общего влияния различных факторов снижения себестоимости на ее динамику

    Определение экономических результатов от снижения себестоимости продукции

    От размера себестоимости напрямую зависят размер сбытовой наценки и возможный объем продаж. В рыночных условиях компания не может формировать цену реализации своей продукции путём простого добавления к производственной себестоимости необходимой ей сбытовой наценки, а вынуждена ограничивать предельную цену реализации среднерыночным уровнем цен.

    Конкурентное преимущество всегда будет у тех производителей, чья себестоимость выпуска продукции оказывается ниже чем у конкурентов. И наоборот, компании с наиболее высокой себестоимостью производства продукции, всегда будут испытывать трудности со сбытом продукции и финансовой устойчивостью, потому что их небольшой размер сбытовой наценки не позволит получать доходы, достаточные для покрытия всех затрат и получения прибыли. Исходя из этого можно сказать что главной целью снижения себестоимости производства продукции является поддержание конкурентоспособности компании на рынке сбыта и обеспечение необходимого ей для развития размера прибыли.

    Как снизить себестоимость продукции?

    1. Увеличение объемов производства

    Увеличение объемов производства — самый очевидный и действенный способ снизить себестоимость продукции. Это связано с тем, что все производственные затраты компании можно отнести к переменным или постоянным.

    Переменные расходы меняются в определенной пропорции вместе с динамикой объема производства: производство увеличивается — растут и затраты, производство уменьшается — затраты падают.

    Типичные переменные затраты — расход сырья и материалов на выпуск продукции, зарплата производственных рабочих, расход энергоресурсов при работе производственного оборудования.

    Постоянные расходы мало зависят от динамики производства, они необходимы вне зависимости от того, какой объем продукции выпущен в отчетном периоде (амортизация производственного оборудования, расходы на ремонт и содержание производственных помещение, расходы энергоресурсов для общецеховых нужд и т. п.).

    2. Повышение производительности труда

    3. Экономия операционных затрат на производство

    Наибольший эффект дает минимизация прямых производственных расходов — затрат на энергоресурсы при работе производственного оборудования, расходов по оплате труда производственных рабочих и расходы по содержанию и ремонту производственных основных средств.

    4. Уменьшение закупочных цен на сырье и материалы для производства

    Удельный вес сырьевых затрат в цеховой себестоимости большинства производственных компаний достаточно велик (как правило, от 50 до 80 %). К тому же в состав закупочной стоимости сырья и материалов кроме цен приобретения их у поставщиков, включаются и расходы на доставку от склада поставщика до склада покупателя. Обычно расходы на закупку сырья и материалов уменьшают по двум направлениям:

    снижают среднюю цену закупки сырья и материалов у поставщиков;

    минимизируют транспортные расходы по доставке приобретенных у поставщиков сырья и материалов.

    Чтобы снизить стоимость закупки сырья и материалов у поставщиков, компания может параллельно использовать несколько методов — поиск более выгодных ценовых предложений на рынке, использование скидочных и бонусных программ у действующих поставщиков, а также кооперацию закупок с дружественными компаниями (в рамках агентского договора или договора совместной деятельности).

    5. Сокращение технологических потерь и производственного брака

    Технологические потери — это безвозвратные отходы сырья и материалов, которые образуются в процессе производства продукции, перенастройке и наладке производственного оборудования, а также в процессе ремонта и проверки работоспособности этого оборудования. Причины производственного брака — недостаточная квалификация персонала, несоответствующее качество сырья и материалов, технические проблемы в работе оборудования.

    6. Оптимизация производственных процессов

    Этот способ, конечно, требует гораздо больше предварительного анализа ситуации и более трудоемкий по сравнению с другими, так как потери и излишние затраты в результате неэффективности процессов нельзя выявить просто на основании данных отчетов о производстве продукции.

    В то же время положительный эффект по снижению себестоимости продукции в результате оптимизации производственных процессов вполне может оказаться значительным и даже превосходящим другие способы. К тому же если в результате этой работы у компании действительно повышается эффективность процессов, то почти всегда она приводит к дополнительному снижению себестоимости и по другим путям.

    Алгоритмы расчетов экономического эффекта от снижения себестоимости продукции

    Пример 1

    Расчет снижения себестоимости продукции при увеличении масштабов производства

    В каждой компании разное соотношение условно-переменных и условно-постоянных расходов в общей сумме затрат ввиду особенностей технологического цикла производства, организационной структуры и цепочки бизнес-процессов.

    Но в любом случае для того, чтобы спрогнозировать эффект снижения себестоимости продукции от увеличения объема ее выпуска, необходимо сначала проанализировать затраты компании и рассчитать их динамику в привязке к динамике производства.

    В таблице 1.1 представлена калькуляция производственной себестоимости компании «Альфа» на выпуск 1000 единиц продукции.

    Таблица 1.1

    Калькуляция производственной себестоимости на 1000 ед. продукции

    Статьи затрат

    Доля затрат

    Сумма затрат на 1000 ед. продукции

    Условно-переменные

    Условно-постоянные

    Всего

    Условно-переменные

    Условно-постоянные

    Сырьеё и материалы

    ФОТ рабочих

    Отчисления с ФОТ рабочих

    Отчисления с ФОТ ИТР

    Энергоресурсы производственного оборудования

    Амортизация ОС

    Инвентарь и хознужды

    Материальные расходы

    Итого цеховые расходы

    Общепроизводственные расходы

    Производственная себестоимость всего

    Как видим, цеховые расходы компании на производство продукции на 78 % являются переменными, а на 22 % — постоянными по отношению к динамике выпуска продукции.

    Производственная себестоимость продукции с учетом влияния структуры расходов вспомогательных производств и общепроизводственных расходов уменьшает долю переменных расходов до 67 % и увеличивает долю постоянных до 33 %.

    Проецируем сложившееся соотношение переменных и постоянных расходов на увеличение объемов производства на 25 %, т. е. до 1250 единиц продукции. При этом переменные расходы должны увеличится также на 25 %, а постоянные — остаться в том же размере, что и при производстве 1000 единиц продукции.

    Рассчитываем сумму увеличения производственной себестоимости, делим ее на увеличенное количество единиц продукции и сравниваем полученную себестоимость одной единицы с аналогичным показателем фактического объема производства (табл. 1.2).

    Таблица 1.2

    Динамика производственной себестоимости при расширении производства

    Выпуск продукции, ед.

    Цеховые расходы

    Расходы вспомогательных производств

    Общепроизводственные расходы

    Производственная себестоимость

    Производственная себестоимость единицы продукции

    Итак, при сложившейся структуре переменных и постоянных производственных расходов рост выпуска продукции на 25 % приведет к снижению себестоимости выпуска одной единицы продукции на 6,5 % (с 2500 руб. до 2336 руб.).

    А. А. Гребенников,
    главный экономист ГК «Резон»

    Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале

    РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СЕБЕСТОИМОСТИ

    ПРОДУКЦИИ.

    РАСЧЕТ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ.

    МЕТОДИЧЕСКОЕ УКАЗАНИЕ

    К ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАНЯТИЮ №6

    по учебной дисциплине

    «ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ»

    для обучающихся заочной формы

    получения образования

    специальности 2 – 45 02 01 – «Почтовая связь»

    Витебск 2016

    Составитель С.П.Кукишева

    Рассмотрено и одобрено на заседании филиала

    кафедры Э и У

    Зав. Фил. Кафедры _____________ А.П. Беззубенок


    Цель занятия : Освоение методики расчёта себестоимости единицы продукции, калькуляции себестоимости, снижения себестоимости единицы продукции и экономии затрат от снижения себестоимости единицы продукции.

    Литература:

    1. Экономика организации (предприятия). Практикум: учеб. пособие/ О. В. Володько, Р. Н. Грабар, Т. В. Зглюй; под. ред. О. В. Володько. – Минск: Вышэйшая школа, 2015. – 271 с.

    2. Экономика предприятия: ответы на экзаменационные вопросы/ Е. С. Русак, Е. И. Сапёлкина. – Минск: тетралит, 2014. – 144 с.

    3. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л. Н. Нехорошева, Н. Б. Антонова, Л. В. Гринцевич [и др.]; под. ред. д-ра экон. наук, проф. Л. Н. Нехорошевой. – Минск:, 2008. – 719 с.

    4. Экономика предприятия: учебное пособие/ Э. В. Крум. – 2-е изд., перераб. - Минск: ТетраСистемс, 2013. – 192 с.

    5. Экономика предприятия: учебное пособие./ Н. Л. Нехорошева и др. под общей редакцией Н. Л., Нехорошевой.- 3-е издание- Мн.: Высшая школа 2012г- 383с.

    Методическое обеспечение: Индивидуальные задания, методическое указание по их выполнению.

    Техническое обеспечение : Микрокалькуляторы.

    Домашнее задание :

    1. Классификация затрат на производство и реализацию продукции

    2. Методика определения затрат на производство и реализацию продукции.

    3. Раскройте сущность каждого элемента затрат образующего себестоимость продукции (работ, услуг) организации связи, приведите примеры.

    4. Охарактеризуйте факторы и резервы снижения себестоимости продукции (работ, услуг) организации.

    Отчёт должен содержать:

    1. Условия и исходные данные задач

    2. Расчёты и необходимые пояснения к ним, единицы измерения, выводы. Расчёты производить с точностью до 0,1

    Контрольные вопросы:

    1. Как рассчитывается и что показывает калькуляция себестоимости продукции?

    2. Как рассчитывается себестоимость ста рублей выручки? Каков экономический смысл этого показателя?

    3. Приведите элементы затрат образующие себестоимость продукции (работ, услуг) организации связи.

    4. Охарактеризуйте структуру себестоимости продукции (работ, услуг) организации связи.

    5. Перечислите показатели снижения себестоимости затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

    Методические указания по выполнению

    практического задания

    Сумма затрат по производству и реализации продукции, выраженных в денежной форме, образует финансово-экономический показатель коммерческой организации, который называется себестоимостью продукции. Экономический смысл показателя: сколько рублей текущих затрат потребовалось осуществить для получения ста рублей выручки.

    Себестоимость единицы продукции в организациях связи определяется по формуле

    где С – себестоимость единицы продукции (ста рублей выручки), руб.;

    З – затраты на производство и реализацию продукции, руб.;

    В – выручка от реализации продукции, руб.

    Калькуляция себестоимости единицы продукции определяется по формуле:

    С i = З i × 100 / В, (2)

    где С i – себестоимость ста рублей выручки по i-тому элементу затрат, руб.;

    В – выручка от реализации продукции (работ, услуг), руб.

    Процент снижения себестоимости единицы продукции (ста рублей выручки) в планируемом году рассчитывается по формуле:

    (3)

    где С ПЛ – себестоимость ста рублей выручки по плану, руб.;

    С ТЕК – себестоимость ста рублей выручки в текущем году, руб.

    Затраты можно сгруппировать в экономические однородные элементы:

    а) «материальные затраты»: включается стоимость материалов и запасных частей, всех видов топлива и энергии;

    б) «затраты на оплату труда».

    Для расчёта определяем фонд оплаты труда (ФОТ) по формуле

    , (4)

    где ФОТ - фонд оплаты труда работников в планируемом году, млн. руб.

    – среднесписочная численность остальных работников в планируемом году, чел;

    t – количество месяцев в планируемом периоде.

    в) «отчисления на социальные нужды» рассчитываются в размере 34% от планируемого фонда оплаты труда;

    г) «амортизационные отчисления» сумма отчислений на полное восстановление ОС;

    д) «прочие затраты».

    Анализ структуры и калькуляция себестоимость продукции (работ, услуг) позволяет изыскать резервы для снижения затрат. Сумму экономии затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) в планируемом году, полученную за счёт снижения себестоимости единицы продукции (ста рублей выручки) можно определить по формуле

    , (5)

    где Э

    Зпл – затраты по плану, млн. руб;

    Зусл – условные затраты, млн. руб.

    (6)

    где Зусл – условная сумма затрат, млн. руб;

    Стек - себестоимость единицы продукции (ста рублей выручки) в текущем году, руб;

    Впл – выручка в планируемом году, млн. руб.

    Экономия затрат (либо перерасход) в отчете по сравнению с планом:

    , (7)

    где Э - экономия затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), млн. руб;

    З ВЫП – фактически выполненные затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг), млн. руб;

    З УСЛ – условные затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг), рассчитанные по плановой себестоимости и фактической выручке, млн. руб.

    Условная сумма затрат в отчете по сравнению с планом:

    , (8)

    где З УСЛ - условная сумма затрат, млн. руб;

    С ПЛ – себестоимость единицы продукции (ста рублей выручки) по плану, руб.

    В ВЫП – фактически выполненная выручка, млн. руб.

    Задача 1

    Определите себестоимость единицы продукции (ста рублей выручки) на основании следующих данных:.

    1. Затраты на оплату труда - 410510,4 млн. руб.

    2. Материальные затраты - 91840,4 млн. руб.

    3. Амортизационные отчисления - 86295,4 млн.руб.

    4. Прочие затраты - 98810,6 млн.руб.

    5. Выручка организации - 1125100,1 млн.руб.

    Поясните экономический смысл рассчитанного показателя

    Задача 2

    Рассчитайте калькуляцию себестоимости по каждому элементу затрат на основании следующих данных:

    1. Затраты на оплату труда - 21689,3 млн. руб.

    2. Отчисления на социальные нужды - определите

    3. Амортизационные отчисления - 18442,1 млн.руб.

    4. Материальные затраты - 13428,9 млн. руб.

    5. Прочие затраты - 9632,6 млн.руб.

    6. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) - 74152,4 млн.руб.

    Определите характер производства. Поясните экономический смысл рассчитанного показателя

    Задача 3

    Запланируйте себестоимость единицы продукции и % снижения себестоимости организации. Сделайте выводы

    Исходные данные:

    1. Текущий год:

    Выручка от реализации продукции (работ, услуг) - 2850 млн.руб

    Амортизационные отчисления - 766 млн.. руб.

    Удельный вес амортизационных отчислений составляет 32% общей сумме затрат.

    2. Планируемый год:

    Выручка от реализации продукции (работ, услуг) 3140 млн. руб.

    Затраты на производство и реализацию продукции увеличены на 3,6 %

    Задача 4

    Определите процент снижения себестоимости единицы продукции в планируемом году по сравнению с текущим годом. Исходные данные находятся в таблице 1.

    Таблица 1 - Исходные данные

    Задача 5

    Определите процент снижения себестоимости единицы продукции (ста рублей выручки) и сумму экономии затрат, полученную за счёт снижения себестоимости единицы продукции (ста рублей выручки). Исходные данные:

    Выручка от реализации продукции (работ, услуг) 617,3 млн.руб.

    Затраты на оплату труда – 123 млн. руб. Удельный вес затрат на оплату труда 23 % в общей сумме затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

    2. Выполнение плана:

    Выручка от реализации продукции (работ, услуг) 672,8 млн. руб.

    Затраты на производство и реализацию продукции (работ, ус луг) возросли по сравнению с планом на 4,4 %.

    Задача 6

    Рассчитайте сумму экономии затрат на производство и реализацию продукции за счет снижения себестоимости единицы продукции.

    Таблица 1 – Исходные данные


    Похожая информация.


    Себестоимость – это сумма издержек , затраченных на изготовление какого-либо изделия, товара, услуги. В зависимости от объема существует цеховая, полная, удельная и производственная себестоимость, в которую включаются разные виды затрат.

    Снижая себестоимость, можно снизить и цену на продукцию, став более конкурентоспособным и привлекательным предприятием на рынке, не уменьшая при этом свою прибыль, поднять зарплату ключевому персоналу, а также значительно улучшить финансовую устойчивость фирмы.

    Себестоимость включает в себя следующие элементы :

    1. Трудовые издержки (зарплата рабочих).
    2. (расходы на покупку материалов, сырья, инструментов, услуги сторонних организаций и всего, что используется в ходе создания изделия).
    3. Отчисления во внебюджетные фонды.
    4. Амортизационные затраты (амортизация основных фондов).
    5. Прочие.

    К элементу «прочие» относят: плата за пользование услугами ЖКХ, платежи по кредитам, плата за аренду, ремонт и так далее.

    Естественно, руководство каждого предприятия задумывается о том, как снизить себестоимость продукции и получить наибольшую прибыль с целью увеличения своей рентабельности.

    Чтобы снизить затраты на продукцию, требуется заняться поиском путей их снижения .

    В структуре себестоимости наибольшую долю традиционно занимают материальные и трудовые ресурсы, следовательно, преимущественным направлением минимизации издержек будет снижение именно этих затрат.

    Пути минимизации затрат :

    1. Увеличение выпуска продукции. Фиксированные издержки, такие как аренда, распределяются на большее количество продукции.
    2. Поиск аналогов материалов.
    3. Рост эффективности использования оборудования, развитие малобюджетных производств.
    4. Снижение пользованием услуг сторонними организациями. Если фирма по минимуму пользуется услугами на стороне, а наоборот, выполняет все функции собственными силами, то затраты могут снизиться. Например, снижение расходов на доставку или сборку.
    5. Сокращение персонала, совмещение должностей. Не самый приятный, но один из самых эффективных методов снижения затрат.
    6. Снижение запасов.
    7. Связи с поставщиками. Предоставив, например, скидку на закупку своих товаров поставщикам, есть возможность наладить с ними коммерческие связи и покупать материалы и комплектующие по более низкой цене. Также, следует выбирать тех поставщиков, которые осуществляют бесплатную доставку и бесплатный ремонт по гарантии.
    8. Интенсификация затрат. Ввод новых технологий в производство и увеличение его объема положительно сказывается на выручке, производственная деятельность осуществляется быстрее, следовательно, выпускается больше продукции в единицу времени. За простои и брак на производстве допускается внедрение системы штрафов, но это в свою очередь может вызвать негатив со стороны персонала.
    9. Экономия энергии и топлива.
    10. Сокращение затрат на телекоммуникации.
    11. Продажа или сдача в аренду неиспользуемых помещений, оборудования, а также продажа товаров с истекающим сроком годности.
    12. Снижение налоговых затрат (заключение договоров с ИП и юр. лицами и прочее).
    13. Осуществление контроля над дебиторской и кредиторской задолженностью.
    14. Оптимизация закупок, проведение тендеров.

    Использование нескольких или одного из этих методов поможет руководству предприятия сократить затраты и снизить себестоимость продукции. Но, кроме самих путей снижения себестоимости, также необходимо знать факторы, влияющие на это снижение. Рассмотрим их более подробно.

    Вероятность падения себестоимости изделий можно обнаружить по 2 направлениям — источникам и факторам.

    Под источниками предполагаются , за счет экономии которых снижается первоначальная стоимость продукта. Это затраты живого и овеществленного труда, административно-управленческие расходы. Разберем ниже факторы.

    Технологические

    Данный вид факторов связан с технологией производства, работой и качеством оборудования и включает:

    • использование нового, энергосберегающего и высокопроизводительного оборудования;
    • усовершенствование качества изготовляемой продукции и труда;
    • модифицирование характера и технологии изготовления;
    • использование качественных материалов, за счет которых можно повысить цену на продукцию.

    Экономические

    • поднятие уровня работы производственных и управленческих структур;
    • улучшение работы кадровой и экономических служб;
    • улучшение организационной структуры;
    • сжатие затрат на необоснованные инвестиции.

    Организационные

    Данный вид факторов предполагает организацию труда и производства, а именно:

    • снижение количества простоев и брака продукции;
    • улучшение использования фондов, материально-технической базы;
    • сокращение расходов на транспортировку;
    • стимулирование работников на большую производительность труда;
    • ликвидация устаревших и ненужных запасов;
    • увеличение оборачиваемости фондов, а также сокращение производственного цикла;
    • обеспечение ритмичности производства;
    • повышение квалификации рабочих.

    Кроме того, факторы, влияющие на снижение себестоимости можно также разделить на производственные (внутри производства) и внепроизводственные (внешняя среда, например, тарифы на ЖКХ, аренду).

    Теперь разберем подробно, какие существуют мероприятия для сокращения себестоимости изделия, товара или услуги.

    Основным, наиболее реальным резервом снижения себестоимости продукции считается изменение двух основных параметров, характеризующих продукцию – это амортизациоемкость и материалоемкость.

    S / N = M / N + A / N, где

    M / N — материалоемкость, A / N — амортизация.

    Экономия от снижения амортизации продукции может быть определена в соответствии с данными статьи «Амортизация основных фондов» по формуле :

    Экономия = ((If * Ia) / In — 1) * da * 100, где

    If — индекс роста стоимости основных фондов, Ia — индекс роста средней нормы амортизационных отчислений, In — индекс роста товарной продукции в сопоставимых целях, da — доля амортизационных отчислений в себестоимости продукции.

    Необходимо помнить, что снижение себестоимости должно основываться на системном и заранее спланированном подходе.

    Системный подход включает в себя целый ряд мероприятий, которые возможно разделить по срокам:

    1. Соблюдение финансовой дисциплины . Руководитель организации должен составить финансовый план и осуществлять мероприятия по сокращению себестоимости только чётко следуя этому плану. Также, требуется создать систему финансового учета, которая предусматривает учет не только доходов, но и расходов.
    2. Составление плана сокращения издержек . Проанализировав деятельность предприятия, можно выявить слабые места в ней и сократить издержки там, где требуется. Систематическое сокращение издержек в целом должно быть связано с улучшением управления по трем направлениям: инвестиции, закупки, производственные процессы (улучшения за счет организационно-технологических изменений).
    3. Контроллинг . Для снижения затрат также эффективным является контроль за браком, простоями, порчей имущества, низкой производительностью сотрудников. Во многих современных предприятиях существует отдел контроллинга, который занимается данными исследованиями.

    Итак, основными мероприятиями для снижения себестоимости являются:

    • повышение технического уровня производства (применение электронно-вычислительных машин, усовершенствование имеющегося оснащения, применение отходов и т.д.);
    • рост эффективности управления производством;
    • расширение специализации и кооперирования;
    • снижение текущих затрат (совершенствование обслуживания основного производства)
    • уменьшение затрат живого труда (сокращение потерь рабочего времени, уменьшение числа рабочих, не выполняющих норм выработки);
    • сокращение расходов на управление и экономия заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала
    • устранение потерь, в т.ч. от брака и простоев.
    • рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.
    • сокращение цеховых и общезаводских расходов.
    • увеличение выпуска продукции или изменение её структуры, ассортимента и номенклатуры
    • улучшение использования природных ресурсов
    • освоение новых видов продукции.

    Таким образом, себестоимость – важнейший фактор в получении прибыли предприятия. Используя системный подход, четко спланировав направления снижения затрат и контролируя этот процесс, можно поднять предприятие на новый уровень рентабельности и конкурентоспособности на рынке.

    Снижение себестоимости в 1С — ниже.

    2.3. Методы расчета снижения себестоимости и экономии затрат

    Методика подсчета резервов зависит от их характера (интенсивные или экстенсивные), способов выявления (явные или скрытые) и определения их величины (формальный подход или неформальный). При формальном подходе величина резервов определяется без увязки с конкретными мероприятиями по их освоению. Неформальный подход основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях.

    Для подсчета величины резервов в АХД используют методы прямого счета, сравнения, детерминированного и стохастического факторного анализа, функционально-стоимостного и маржинального анализа, математического программирования и др.

    Способ прямого счета применяется для подсчета резервов экстенсивного характера, когда известны величины дополнительного привлечения или безусловных потерь ресурсов. Возможность увеличения выпуска продукции () в этом случае определяется следующим образом: дополнительное количество ресурсов или величина их безусловных потерь по вине строительной организации (ДР) делится на плановую или возможную норму их расхода на единицу продукции (УР) или умножается на плановую (возможную) ресурсоотдачу (РО), т. е. на материало-, фондоотдачу, производительность труда и пр.:

    Аналогично при подсчете резервов увеличения объемов производства продукции за счет использования дополнительного количества трудовых ресурсов необходимо прирост численности персонала умножить на плановый (возможный) уровень производительности труда работников строительной организации, а за счет дополнительных производственных фондов – их прирост умножить на плановый (возможный) уровень фондоотдачи.

    Способ сравнения применяется для подсчета величины резервов интенсивного характера, когда потери или возможная экономия ресурсов определяются в сравнении с плановыми или с их расходом на единицу строительной продукции у ведущих строительных организаций. Резервы увеличения производства за счет недопущения перерасхода ресурсов по сравнению с нормативными определяются так:

    (2.20)

    где – увеличение производства строительной продукции; – фактический и плановый расходы ресурсов на единицу строительной продукции; N ф – фактический объем производства строительной продукции в натуральном выражении; – плановый уровень ресурсоотдачи (материало-, фондоотдачи, производительности труда и т. д.).

    Аналогично определяется резерв увеличения выпуска строительной продукции за счет уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции в связи с внедрением новшеств:

    (2.22)

    где – возможный уровень расхода ресурсов на единицу строительной продукции;

    Широко используются способы детерминированного факторного анализа : цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц, интегральный метод. Например, объем валовой продукции можно представить в виде

    (2.24)

    где – объем валовой продукции; – производительность труда; – количество рабочих.

    Тогда резервы роста объема производства строительной продукции за счет увеличения численности рабочих, можно подсчитать, используя способ абсолютных разниц:

    где – увеличение объема производства строительной продукции за счет увеличения численности рабочих; – возможный уровень производительности труда; – фактический уровень производительности труда; – фактическое количество рабочих;

    резервы роста за счет производительности труда

    где – увеличения объема производства строительной продукции за счет увеличения производительности труда; – возможный уровень количества рабочих.

    Выполним этот же расчет способом цепной подстановки:

    (2.27)

    (2.28)

    (2.29)

    способом относительных разниц:

    (2.33)

    (2.34)

    методом логарифмирования:

    (2.35)

    (2.36)

    интегральным способом:

    Результаты корреляционного анализа также широко используются для подсчета хозяйственных резервов. С этой целью полученные коэффициенты уравнения регрессии при соответствующих факторных показателях умножают на возможный прирост последних:

    (2.39)

    где – резерв увеличения результативного показателя (Y ); – резерв прироста факторного показателя (х ); – коэффициенты регрессии уравнения связи.

    Существенную помощь в определении резервов оказывают способы математического программирования. Очень эффективным является функционально-стоимостный анализ – ФСА (Activity Based Costing ADC ) – метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества. ФСА позволяет на ранних стадиях жизненного цикла объекта недвижимости выявить лишние затраты и избежать их путем усовершенствования проектной документации, технологии производства, использования более дешевого сырья, материалов и т. д.

    Расчетно-конструктивный метод применяется, когда исследуемый результативный показатель можно представить в виде кратной модели. Например, производительность труда (q ) определяется отношением валовой строительной продукции (Q вып) к количеству затрат труда на ее производство (Зт) в человеко-днях или человеко-часах. Значит, для увеличения производительности труда необходимо найти резервы увеличения объемов валовой продукции (Q вып) и резервы сокращения затрат труда (Р¯Зт) за счет внедрения более совершенной техники и технологии, механизации и автоматизации производства, улучшения организации труда и др. В то же время для освоения резервов увеличения производства строительной продукции требуются дополнительные затраты труда (Зт.д). В формализованном виде подсчет резервов роста производительности труда по данной методике может быть записан следующим образом:

    (2.40)

    (2.41)

    Выявление резервов повышения эффективности производства, связанных с различиями в экономических показателях аналогичных строительных организаций, предопределило необходимость применения сравнительного анализа себестоимости СМР методом экономического подобия. Сущность метода такова: если при сравнительном анализе производственно-хозяйственной деятельности группы строительных организаций, имеющих элементы общности, будет выявлена хотя бы одна организация, достигшая лучших результатов в повышении эффективности производства, то вполне естественно предположить, что другие организации имеют скрытые резервы экономического роста, реализация которых позволит им достичь уровня эффективности передовой организации.

    В качестве равнозначного для сравниваемых организаций экономического показателя принимается сметная стоимость СМР, на базе которой проводятся сравнение и приведение показателей к сопоставимому виду, а также оценка снижения себестоимости. Количественная оценка резервов может быть получена графическим и расчетным способами.

    Поскольку организационно-технические мероприятия по снижению уровня затрат привязаны к определенному виду СМР, для оценки резервов снижения себестоимости необходимо сравнение фактической себестоимости отдельных видов работ, выполняемых организацией. Общая оценка снижения себестоимости всей строительной продукции определяется как сумма резервов снижения себестоимости каждого вида СМР.

    Данный подход позволяет соизмерить экономическую эффективность внедрения организационно-технических мероприятий с результатами деятельности по сокращению затрат. Для исключения повторного счета действия факторов повышения технического уровня, улучшения организации производства и труда, а также внешних факторов, не зависящих от деятельности строительной организации, расчет производят через детализированные факторы, непосредственно влияющие на уровень себестоимости. Последние в зависимости от поставленных задач можно группировать по экономическим элементам или статьям затрат.

    При расчетах изменения затрат под воздействием технико-экономических факторов учитывают экономическую эффективность внедрения передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Изменение затрат определяют с учетом объема осуществления в плановом периоде отдельных мероприятий. В плановом периоде учитывается также снижение затрат по мероприятиям, внедренным в предыдущий период (как разница между условной годовой экономией и фактической). Определяется абсолютная величина изменения затрат в копейках на 1 рубль сметной стоимости СМР.

    Для учета возможной экономии затрат за счет технико-экономических мероприятий можно использовать различные методы расчета:

    При повышении уровня механизации СМР образуется экономия заработной платы благодаря росту производительности труда при одновременном изменении расходов на эксплуатацию строительных машин. Экономия заработной платы равна разнице между затратами на зарплату при базисном и плановом уровнях механизации отдельных видов СМР.

    Дополнительные расходы на эксплуатацию строительных машин и механизмов рассчитываются на основе данных, содержащихся в плане комплексной механизации, о количестве машин и механизмов, необходимых для выполнения намеченного объема работ, о выработке строительных машин, стоимости одной машино-смены и технических нормах расхода топлива и электроэнергии.

    Экономия затрат (Э) определяется по формуле

    Э = Э з – Р д, (2.42)

    где Э з – экономия по заработной плате, тыс. р.; Р д – дополнительные расходы на эксплуатацию строительных машин и механизмов, тыс. р.

    Экономия по заработной плате и отчислениям на социальное страхование относится на соответствующие элементы затрат, а дополнительные расходы на эксплуатацию строительных машин – на элементы затрат, предусмотренных в сметной стоимости машино-смены;

    - снижение затрат за счет использования строительных машин и механизмов достигается в результате уменьшения стоимости одной машино-смены благодаря повышению норм выработки, экономии горючего, сокращению расходов на техническое обслуживание и др.

    Снижение затрат определяется по формуле

    (К мс.б – К мс.п) · С мс.б + (С мс.б – С мс.п) · К мс.п, (2.43)

    где К мс.б и К мс.п – количество машино-смен в базисном и плановом периодах; С мс.б и С мс.п – стоимость машино-смены в базисном и планируемом периодах;

    - внедрение прогрессивных способов производства работ и передовой технологии (например, поточного метода) вызывает сокращение продолжительности строительства и изменение затрат на эксплуатацию строительных машин.

    Достигаемая при этом экономия определяется по формуле

    (2.44)

    где У пр – сумма УПР в составе материалов, затрат на эксплуатацию строительных машин и накладных расходов, тыс. р.; Т ф и Т п – фактическая и планируемая продолжительность строительства, мес.;

    - улучшение организации производства и труда . Действие этого фактора проявляется в повышении производительности труда, что приводит к относительному уменьшению доли заработной платы в объеме СМР.

    Ожидаемая экономия определяется по формуле

    (2.45)

    где У д – удельный вес затрат на заработную плату в объеме СМР в плановом периоде, %; , В ср – изменение средней заработной платы и среднегодовой выработки на одного работающего, % к базисному году;

    - снижение затрат на материалы и сокращение транспортных и заготовительно-складских расходов . Сокращение расходуемых материалов и получаемая в результате этого экономия в денежном выражении определяются на основе расчета, содержащего данные:

    О расходе материалов в натуральном и стоимостном выражении по группам, указанным в статистическом отчете по форме № 2-е, и о материальных затратах на 1 рубль СМР по ожидаемому выполнению за базисный год;

    О материальных затратах на объем работ в планируемом году исходя из уровня затрат по отдельным видам материалов на 1 рубль СМР по ожидаемому выполнению за базисный год.

    Снижение стоимости материалов достигается за счет уменьшения транспортных и заготовительно-складских расходов в результате сокращения расстояния перевозок, выбора наиболее экономичных видов транспорта, снижения затрат на погрузочно-разгрузочные работы и содержание складской сети, а также уменьшения потерь материалов при транспортировке и хранении на складах. Экономия за счет этих факторов определяется по формуле

    (2.46)

    где Q п – объем СМР в планируемом периоде, тыс. р.; У б и У п – удельный вес транспортных и заготовительно-складских расходов и стоимости работ в базисном и планируемом периодах;

    Экономия от снижения себестоимости продукции подсобных и вспомогательных производств вычисляется по формуле

    где С б и С п – себестоимость единицы продукции в базисном и планируемом периодах; К п – количество продукции, расходуемой в планируемом году на объем СМР;

    - изменение объема СМР вызывает относительное уменьшение (увеличение ) УПР . Величина УПР (абсолютная и в процентах к стоимости СМР) в строительных организациях различна. При разработке плана себестоимости СМР ее определяют на основе отчетных и плановых данных.

    Снижение затрат за счет относительного уменьшения УПР определяется по формуле

    (2.48)

    где – прирост объема СМР в планируемом периоде по сравнению с базисным, %; – прирост УПР в базисном году.

    Сумма экономии распределяется по элементам затрат пропорционально их удельному весу в составе УПР;

    - улучшение использования основных производственных фондов приводит к относительному сокращению величины амортизационных отчислений:

    (2.49)

    где А б и А п – сумма амортизационных отчислений в базисном и планируемом периодах; Q б и Q п – объем СМР в базисном и планируемом периодах.

    Сумма амортизации в базисном и планируемом годах определяется исходя из среднегодовой стоимости основных производственных фондов строительного назначения, прочих основных фондов и установленных средних норм амортизации.

    Сокращение административно-хозяйственных расходов достигается в результате совершенствования организации и управления строительным производством, укрупнения строительных организаций и их подразделений, снижения затрат на содержание управления:

    (2.50)

    где З х.р.б и З х.р.п – величина административно-хозяйственных расходов в базисном и планируемом периодах; Q б и Q п – объем СМР в базисном и планируемом годах, тыс. р.

    Экономия распределяется по элементам затрат пропорционально их удельному весу в общей сумме административно-хозяйственных расходов;

    - снижение непроизводительных расходов вычисляется исходя из намеченных строительной организацией мероприятий на эти цели в планируемом году.